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助力企业实现数智化转型及灵活用工模式升级
客户案例
小零科技,提供消费品行业数智营销升级全面解决方案
某食用油国有企业,隶属于国内市场领导地位的一流农业肌粮油食品企业集团,业务遍布全国一到六线各个层级的城市。面临的挑战: 如何快速了解终端促销活动的执行实况,如何在促销活动中即可达到优化执行质量的效果?
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某日化航母级品牌企业,业务覆盖广泛且深入,从一线城市到五六线区县,产品线长且丰富,店内数据量极大。 面临的挑战:海量内外部数据需要高效的梳理,清洗和识别,亟需可全面覆盖的高效专业供应商提供完整信息采集与处理服务
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某国内领先乳制品品牌企业,中国规模最大、产品品类最全的乳制品企业。 面临的挑战:客户奶酪新品上市前需要了解市场上主要友商的店内表现,产品布局,陈列及促销资源投入情况,以便为即将到来的市场竞争做好充分准备。
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某国际日化类品牌企业 ,业务覆盖广泛且深入,从一线城市到五六线区县,销售渠道布局已十分成熟。 面临的挑战:长期的大规模业务发展使客户已经拥有极大的网点渗透和渠道布局,如何进一步找到并且精准定位销量潜力来源?如何快速了解当前市场实际状况?
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某国际领先零售商,连锁门店遍布全世界,在中国有超过 400 家门店。 面临的挑战:随着O2O线上下单,线下发货业务爆发式增长,原有的使用店内人员兼顾拣货工作的模式已无法满足线上订单的需求,同时,线上订单的峰谷差异极大,雇佣全职长期人员进行拣货的性价比极低。
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某多元化事业的集团型食品企业,以各种小饼干产品风靡于市。 面临的挑战:随着业务策略的调整,客户企业着手探索以共享模式逐步代替专属导购员方式的可行性,从而进一步优化人员结构与成本的同时,扩大品牌在更多门店内的掌控力。
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